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思博品牌专栏

品牌不是哪吒,更不是孙悟空

日期:2018-03-16

    

  

   当下,品牌制胜、渠道为王、终端崛起成了现代市场的趋势与共识。越来越多的企业家们也日益重视企业的品牌战略,而且积极的在导入或实施着品牌战略。鼎晨在服务诸多客户的过程中,也直言不讳的发现和担忧一些问题,那就是很多企业家们有种品牌激进的倾向。这么说吧,就好比八年抗战期间很多人有速胜论的基调一样,为此,我们伟大的战略思想家毛主席就专门发表了《论持久战》来警醒部分梦想家。作为企业家,希望自己的品牌迅速成长壮大的初衷原本就无可厚非,特别是在速成思想蔚然成风的今天社会,更是司空见怪,抗战期间,国人盼望中国早日取得胜利,早日脱离战争苦海,心情可以理解。然而,在美好憧憬面前,我们许多客户却迷失了客观实情与自然规律对结果的绝对影响环节。
     品牌,是什么?形象来说,品牌如人,既然是人也就是说是凡夫俗子,不是仙,也不是神。品牌的成长也就意味着有着类似人的成长规律。我们企业可以说是品牌的父母,试问下,做父母的哪个会寄予刚生下来的小孩就能又跑又跳的,不用喝奶,不用吃饭,不用教育和培养,小孩就能健康成长,望子成龙之心,天下父母皆有之。但绝不是一朝一夕就能蹴就的。需要时间,需要过程,需要父母持续的关爱。说到这,可能很多人会出奇地想,哎,要是品牌像哪吒,孙悟空这样的神仙该几好呢?当更多的人在很关注和艳羡别人的企业、别人的品牌为什么就能一朝闻名天下知,别人的品牌为什么就能像孙悟空一样腾空而起,日破天惊呢。可有几个回头想想,哪吒在他娘肚子里孕育了3年才分娩的,而孙悟空更是在东海边吸日月之精华达500年之久,这就是力量的蓄积,针对企业而言的话就是内功、就是酝酿。
     因此,我们必须得回归现实,回归自然规律。品牌成功建立至少需要三大步骤。不要再存有品牌只是持有或初创阶段,就了事,就成功,就爆发的侥幸幻想。作为企业家更应该重视当我们迈出第一的步的时候,如何来走好第二步,第三步。不要再让你的品牌只是生存在摇篮状态,既然生了,就要负责到底。因为有且只有这样你才能真正享受到养儿防老的幸福,否则,品牌战略不彻底,岂不是白白浪费和糟蹋了最大的财富。